¿Cómo implantar un proyecto de Responsabilidad Social Empresarial?

O teu plan de RSE debe contar tamén coa participación e compromiso da túa estratexia interna.Tu plan de RSE debe contar también con la participación y el compromiso de tu estrategia interna.

Vimos en el post anterior que un plan de RSE tiene ventajas y beneficios tanto para tu empresa como su entorno. Quizás ahora sea así más fácil pensar que tu negocio puede y debe implantar un plan de RSE. Pero disipemos antes unas cuantas dudas.

Debes saber que plasmar un proyecto social y responsable no es un hecho aislado que se agrega a tu gestión empresarial global. Muy al contrario, debe ser parte esencial puesto que necesita de la participación y compromiso de tu estrategia interna –en la que tus empleados son parte primordial- y también externa, en el entorno en el que desenvuelves tu actividad, así como con el aparato logístico implicado en su desarrollo. Debe quedar claro que la meta final y principal pasa por establecer las directrices de gestión convenientes para garantizar los principios éticos y de respeto a las personas, la sociedad y el medio ambiente.

Para pasar de la teoría a la práctica es necesario planificar los pasos a dar y los objetivos que queremos alcanzar con ello. Por eso es de vital importancia hacer un autodiagnóstico e y análisis de la estrategia a seguir, perfilando la misión, los objetivos y valores de empresa teniendo siempre presente el compromiso con tu entorno laboral y de desarrollo.

Una vez analizadas las acciones que tu empresa está llevando a cabo debes identificar cuáles pueden integrarse en tu trabajo empresarial, para lo que deberás formular, o más bien reformular tu estrategia para alcanzar tus nuevos objetivos empresariales. En esa tarea tendrás que identificar la política y principios de la RSE, la estructuración organizativa, sus funciones y la constitución de un comité de gestión interdepartamental, además de elaborar un código interno de conducta y seleccionar y priorizar los aspectos a trabajar.

Medición de la estrategia
Y, por supuesto, una vez puesto en marcha tu plan, echo a la medida de tu empresa y en el que cuentas con la colaboración y compromiso de todas las partes, debe medirse y marcar unas pautas para su control. Para ello, deberás medir los resultados de tu plan y elaborar una auditoría sobre tus acciones sociales y medioambientales para redactar tu memoria de sostenibilidad.

Parece un trabajo de implantación complejo y arduo pero en los próximos posts te iremos poniendo ejemplos de compañías, grandes multinacionales y pequeñas y medianas empresas, que apostaron por la RSE. Pymes que vieron en el compromiso con la RSE una característica diferenciadora.

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